SAP SZERVEZETI ÉRETTSÉG FELMÉRÉS
Az Ön szervezete felkészült a SAP bevezetésre?
A legtöbb SAP-befektetés sokszor kevesebb eredményt hoz, mint eredetileg vártunk. A technológia többnyire működik — de korábban senki nem mérte fel, hogy készen áll-e a szervezet a működtetésre. A RunFit feltárja a felelősségi, felkészültségi és képességbeli hiányosságokat, mielőtt azok elakadt migrációvá, sikertelen bevezetéssé vagy csendben kerülőutakat kereső projektcsapattá válnának. Világos, bizonyítékokra épülő képet kap arról, hol tart valójában a szervezete — és egy priorizált ütemtervet nyújt a legfontosabb hiányosságok kezelésére.
Támogatja: Helix Consulting
SAP-vezérelt szervezeti transzformációk szakértői
12+több éves változásvezetési tapasztalat
50+sikeres transzformáció támogatás
Mutassa meg hol tart — mi megmutatjuk, mire számíthat most szervezeti oldalról ↓
A programját már jóváhagyták. De nem ebből a szempontból nézték.
A szkóp egyeztetve, a bevezető partner kiválasztva, a költségvetés jóváhagyva. Három kérdés viszont még nyitott: ki veszi át a stafétát, amikor majd az integrátorok távoznak? Ki dönt, ha üzlet és IT nem ért egyet? És mely szervezeti egységek állnak valóban készen a változásra?
55%
ennyi vész el a transzformáció várt értékéből a megvalósítás során. A háttérben szinte mindig szervezeti felkészületlenség áll, ritkán technikai hiba.
McKinsey, 2023 — hosszú távú transzformációs hatás
— Az Ön helyzetére szabva
Amit a RunFit feltár — és amit ebből Ön kap
Amit a RunFit feltár
Ki a felelős valójában, ha valami elakad
A RunFit megmutatja, mely döntéseknek nincs gazdája. Komplex programoknál a legtöbb csúszást a tisztázatlan feladat/felelősség mátrix és az üzlet-IT között hiányzó összhang okozza.
Mely szervezeti egységek állnak készen — és melyek nem
20 dimenzió mentén méri a szervezeti felkészültséget, akár több helyszínen is. Az élesítés időpontját a legfelkészületlenebb csapat tempója fogja diktálni.
Készen áll a bevezetésre — de az üzemeltetésre is?
A SAP bevezetési programokat többnyire alaposan megtervezik. A tanácsadók távozása utáni éles üzemi működést azonban már kevésbé. A RunFit ezeket a hiányosságokat is feltárja.
Hol a legnagyobb az ellenállás a változással szemben?
Az éles indulás során jelentkező fennakadások ritkán maradnak a projekt keretein belül — kihatnak az üzemeltetésre, az ügyfél kapcsolatokra és a napi folyamatokra is. A RunFit előre jelzi, hogy hol várható a legnagyobb nyomás, mielőtt a projekt elkezdődne.
Amit ebből Ön kap
Független helyzetkép, mielőtt visszafordíthatatlan döntések születnének
A bevezető partnernek és a saját csapatának is megvannak a maga szempontjai. A RunFit egyik irányban sem érdekelt — így valóban reális helyzetértékelést képes nyújtani.
Tényekre, és nem megérzésekre alapozott projekt döntések
A kockázat láthatóvá és mérhetővé válik, mielőtt Ön bármilyen irányban elköteleződne. Így az ütemezéssel, az erőforrásokkal, az időzítéssel kapcsolatos döntéseket Ön a tényleges helyzet alapján hozhatja meg, nem feltételezésekre alapozva.
A hiányosságok feltárása még a nagy mérföldkövek előtt
Világos kép a szervezet állapotáról az éles indulás előtt. A képességbeli hiányosságok és az azokkal kapcsolatos feladatok így ismertek lesznek, mielőtt operatív problémává nőnék ki magukat.
A szervezet hosszú távú üzemeltetésére, és nem csak a bevezetésre való felkészítése
Egyértelmű helyzetleírás és ütemterv egy olyan szervezet felépítéséhez, amely önállóan is tudja futtatni, alakítani, fejleszteni az SAP-környezetét. A Helix 6 és 12 hónapos visszamérésekkel támogatja és nyomon követi a haladást.
— Hogyan működik
A Quick Scan-től a szervezeti fejlődésig, 5 lépésben
Kezdje itt
1
Quick Scan
10 kérdés, 5 perc. Azonnali értékelés arról, hogy jelenleg mennyire felkészült a szervezet.
2
Felmérés
Strukturált interjúk 4 szervezeti szerepkörben, 20 dimenzió mentén, bizonyítékalapú pontozással.
3
Riport
Átfogó szervezeti helyzetkép: radar-diagram, 10 különböző felkészültségi index, írásos, részletes elemző riport. Vezetői összefoglaló és részletes nézet is elérhető.
4
Akcióterv
Priorizált projekt javaslatok az egyes kompetenciaterületeken, hatás és ráfordítás szerint csoportosítva.
5
Utánkövetés
6 és 12 hónapos utánkövetéses mérés. Pontosan megmutatja, mennyit fejlődött a szervezet, nem csak azt, hogy megtörténtek-e tevékenységek.
— Mit jelent ez az Ön vállalkozása számára
Öt olyan eredmény, ami egy vezetőnek valóban fontos:
A kockázat felszínre kerül, mielőtt bekövetkezne.
A bevezetési hiányosságok — készségekben, vezetői felelősségben, változásra való felkészültségben — még az indulás előtt felszínre kerülnek.
Migrációs felkészültség
A változást kezelni is kell, nem csak bejelenteni.
A RunFit azonosítja az ellenállást, a tisztázatlan felelősségeket és a szervezeti felkészültségi hiányosságokat. Ez az az elemzés, amire minden programnak szüksége van, hogy a változás nagyobb probléma és veszteség nélkül tudjon megvalósulni.
Változáskezelés (OCM)
Az SAP-bevezetést a dolgozók elfogadják — nem csak rájuk van kényszerítve.
Amikor az emberek megértik és sajátjuknak érzik a rendszert, a bevezetés sikeres lesz. A RunFit pontosan megmutatja, hol és miért van ellenállás a szervezetben, még a bevezetés előtt.
Jobb bevezetés
A kulcsemberek maradnak. Mert a változást kezelték, nem csak bejelentették.
A tisztázatlan szerepek és a változás nem megfelelő kezeléséből adódó elégedetlenség a fő okai annak, hogy az SAP-szakértelem sokszor távozik a bevezetés után.
Munkatárs-megtartás
A vezetés a tényleges helyzet alapján hozhat döntéseket.
A rendszerekből nyert adatok meg tudják mutatni, mi történt. A szervezeti adatok pedig azt, hogy miért — és mit kell javítani, hogy ne történjen meg újra.
Vezetői átláthatóság
Miért a Helix? Mi nem juniorokkal töltjük fel a nagy projekteket, és nem a projektek átfutási idejének növelésével gyarapítjuk a bevételünket. Célunk az ügyfél saját képességeinek és kapacitásainak megerősítése, és nem annak kiváltása. Távolról is elérhetőek vagyunk, 3-8 hét alatt, előre rögzített scope és költségkeret mellett dolgozunk.
Mutassa meg, hol tart a projekt — megmondjuk, mit lát a RunFit.
Ingyenes 30 perces hívás, kötelezettség nélkül · calendly.com/marcell-gamplett-helixconsulting/runfit-free-consultation
Constantinus International Arany Érem 2016 · Vezetési Tanácsadási KiválóságHelix Consulting · helixconsulting.eu